包丽君同志，是华西经济建设战线上的一名排头兵,更是有着“拼命三郎”精神的杰出女性。从一个兢兢业业的小会计，到一个拥有高级会计师职称、研究生学历的职业女性，再到一个成功经营事业、家庭的女强人，她在华西在这块土地上付出了辛勤的汗水，也实现了人生了华丽蜕变。华西村老书记吴仁宝曾这样评价她：“城里不蹲到农村，自学成才研究生！”吴协恩书记称她是华西村的女“格林斯潘”！

一是从“小会计”到“大管家”。

包丽君从苏州大学财务管理专业毕业后，原本在一家国营企业做会计。后来，她结识了在华西的爱人。为此，她做了人生第一个重大决定——放弃了当时人人羡慕的城镇户口和工作，来到华西成为了一名普通的会计。而这一个选择，注定了她的人生轨迹从此发生改变。

在华西工作的日子里，她逐渐感觉到这里的不同，第一次看到华西厚厚的、复杂的内部报表后，满满当当的数字表格像“天书”一般。然而，勤奋好学的她就此开始了翱翔之旅，一步步学习、一步步提升。从单个企业的主办会计，到集团公司做助理，再到集团的主办会计，甚至上市公司的董事长，她缔造了华西女性的众多记录。10年的主办会计生涯和6年的董事长经历，使她不断成长成熟，同时也为后来涉足金融服务夯实了基础。1999—2001年，既是她事业的迅速提升期，又是她的积累发展期。这时她刚刚到上市公司，正好江苏省乡镇企业局在南京大学商学院办了一个培训班。当时，村领导想到了她，并对她说：“趁你现在还有时间，赶紧到学校里去学习学习。”于是，她抓住机会，又前往南大充了一次“电”！可以说，这次充电，开拓了她的眼界。

二是从“突击手”到“多面手”。

十几年来，多岗位的锻炼，多面手的淬炼，让她更加成熟。

2005年开始，华西集团不断启动转型升级的步伐，包丽君承担起了江苏华西同诚投资控股集团有限公司的建设重任，根据金融行业的特点，她总结出了一套“稳健经营”模式，能快则快，能稳则稳，不急功近利，不急于求成，在确保集团资金风险可控的前提下，最大限度地提高资金效益。在她的带领下，这个开始不足10个人的精干团队，在短短2-3年时间内规模不断增大，效益不断递增。2017年，江苏华西同诚投资控股集团有限公司实现利润总额2亿元。在资金成本不断上涨的情况下，她又精打细算、想方设法降低财务费用，进一步增强了集团公司的现金流动。

懂政策、会经营的包丽君，虽然是一个女性，但是每年都能取得数亿元的骄人业绩。近5年，伴随着华西加大三产服务业发展的战略性决策，仅金融上就展开了新一轮壮阔的规划。东到上海，成立了“宝聚昌投资管理有限公司”；南到无锡，新建了180米高的“太湖银华大厦”、“东宝·康园”项目；西到重庆，投资了“农产品批发市场”、贵州投资了“东银华西能源有限责任公司”；北到新疆，参与了大型资源合作开发。现在，她又酝酿实施着一个新的发展目标，就是秉承“华西信誉”的经营理念，向全国布点金融服务，最终将形成“控股集团在上海、金融中心在无锡、财务公司在江阴、指挥总部在龙希”的格局。

三是从“顾大家”到“忘小家”。

有人说：做人难、做女人难、做女强人更难。包丽君对此也是有着最切身的体会。

回忆起往事，她总觉得对家庭有所愧疚，特别是对自己的儿子。儿子小的时候，她经常开会要开到夜里十一、二点。常常是回家的时候他已经睡着了，第二天一大早起来，风风火火地把他送到幼儿园，又该上班去了，基本上没有时间多交流。最让她难过的是，有几次儿子特别想念妈妈，晚上不肯睡觉非要等她回去了才睡。当儿子考大学的时候，却提出要去英国留学。当时，包丽君极力反对，本来就和儿子相处的机会少，去了国外就更少了；况且孩子那么小，一个人在异国他乡，也实在放心不下。后来，她相出了一个难题给儿子：如果他的雅思能通过5分以上，就出去，通不过就放弃。结果，最后他竟然考了5.5分。没办法，纵然包丽君心里有一千一万个舍不得，但承诺孩子的事情只能照办。

儿子走后，纵然事业如意，但它总感觉到有一种情感的缺失。于是，2005年她在江阴福利院收养了一个小女孩。2010年10月份的时候，正值她的业务高峰期，这时女儿得了重感冒，高烧40度。在昏昏沉沉中，女儿还声声呼喊着要“妈妈”，家人也连续多次打电话催促她回家。可是，包丽君来不及照顾女儿的病情，更顾不上家人的担心，全身心坚守在公司，她此时心中只有业务……直到凌晨2点，她才拖着疲惫的身躯回家，来到女儿床前。这时，包丽君眼含泪水，用自责的口吻对着熟睡中的女儿说：“对不起，对不起，是妈妈不好，请原谅妈妈，等妈妈工作忙完，一定好好陪你！”第二天清晨，天刚蒙蒙亮，她又打起精神准备投入到新的一天的工作中去。结果，“好好陪女儿”的承诺直到现在也没兑现。

“休言女子非英物，夜夜龙泉壁上鸣！”今天的包丽君，撑起了华西金融发展新事业上的一片天。面对未来，包丽君依旧信心满满。